институциональная

Анализ и доказательная база выполнения

минимальных требований(институциональная)

  1.   Политика обеспечения качества образования

Сильные стороны:

·         Наличие всех уровней общего образования.

·         Наличие утвержденных этических норм поведения персонала,учащихся.

·         Наличие урочной и внеурочной деятельности.

·         Оборудованные кабинеты с созданием санитарных норм.

·         Постоянные (ежегодные) медосмотры учителей и учащихся.

·         Реализация государственной целевой программы «Горячее питание».

·         Просветительская работа педагогов, классных руководителей на темы «Здоровье», «ОБЖ».

Слабые стороны:

·         Ограниченная возможность для привлечения социальных партнеров для спортивной деятельности (приобретение спортинвентаря, спорт.костюмов, проведение соревнований).

·         Невысокие результаты олимпиад.

                             Анализ образовательной организации (самоанализ)

                                            2. Эффективность кадровой политики

Сильные стороны:

·         Педагогический состав за последние 5 лет стабилен.

·         Школа располагает квалифицированными педагогическими кадрами: из работающих 34 учителей имеют высшее образование 27; 4 учителя награждены «Отличник Образования КР», 4 учителя Грамотой МОиН КР; 5 учителей начальных классов работают в Проекте «Окуу Керемет» с 2021года.

·         Созданы условия для творческой работы и роста профессионального мастерства учителей через внедрение инновационных технологий, использование ИКТ.

·         Совершенствована система стимулирования творчески и активно работающих учителей (КТУ, награждения, путевки)

·         Имеются благоприятные условия для физического, психологического развития личности.

·         Педагогический коллектив регулярно посещает курсы повышения квалификации, обмениваясь опытом на семинарах.

Слабые стороны:

·         Большая текучесть кадров из категории «Молодой специалист»

·         Нет базы стимулирования молодых специалистов (маленькая зарплата, нет жилплощади).

·         Географическая отдаленность расположения школы от районного центра и города Бишкек.

3. Материально-техническая база

  Сильные стороны :

·         Разработаны Инструкциии изданы приказы по обеспечению ПБ, ТБ.

·         Библиотека с фондом 14000экземпляров учебно-методической и художественной литературы. Компьютизирована.

·         Комплект классов 22 с численностью 638 учащихся

·         Подготовительных групп 2 с количеством детей 56.

·         Горячим питанием охвачены 260 детей.

·         Оборудована столовая с посадочным местом на 56 детей.

·         Удовлетворительное состояние материальной базы, соблюдение требований безопасности образовательной среды (экологические,санитарно-эпидемиологические, гигиенические правила и нормативы, правила противопожарной безопасности, охраны труда и техника безопасности.

 

Слабые стороны :

·         Неполностью укомплектован мультимедийный кабинет.

·         В неполном обьеме функционируют лаборатории по химии и физики.

·         Недостаточное оснащение кабинетов средствами ИКТ.

·         Нет подключения интернета в библиотеке.

·         Недостаточный уровень включенности родителей в решение проблем школы.

4. Управление финансовыми ресурсами

Сильные стороны:

·         Тесная связь с МСУ.

·         Участие в проекте Мерсико по Программе  «Продовольствие для образование и детское питание»

·         Материальная поддержка родителей в текущем ремонте школы.

·         Гласность и публичность расходуемых средств.

·         Постоянная работа по обеспечению безопасности труда.

·         Систематическая работа по расширению партнерства, привлечение спонсоров, доноров, меценатов.

Слабые стороны:

·         Недостаточное финансирование.

·         Отсутствие финансовой поддержки, доноров по развитию.